La Neurogerencia como Herramienta Estratégica para el Gerente Negociador
Según (Belloso,
2015) “El Gerente recorre un camino de la era de la información donde las
habilidades requeridas son principalmente lógicas, lineales y computacionales”,
hemos hablado de muchas habilidades blandas que debe tener un gerente, pero
poco de las habilidades de nueva generación como la neurogerencia, donde un
gerente debe estar listo a la incertidumbre del mundo cambiante que genera
diferentes emociones que influyen negativamente en la toma de decisiones.
(Belloso,
2015) cita a (Brocas & Carrillo, 2007) define “Que la neurociencia
desarrolla modelos formales como una entidad modular que suministra
implicaciones en las funcionalidades del sistema cerebral y su interacción en
la toma de decisiones”, es importante que todo gerente debe conocer
adecuadamente las habilidades cognitivas y emocionales siendo parte fundamental
de sus habilidades como gerente.
La neurociencia
utiliza imágenes de las actividades cerebrales y otras técnicas con detalles de
cómo trabaja el cerebro. La neurociencia ha probado que el estudio del cerebro
y el sistema nervioso esta comenzando a permitir mediciones directas de pensamiento
y sentimientos. Estas mediciones nos ayudan a explicar la relaciona entre mente
y acción, entre neurociencia y toma de decisiones.
Otro
aspecto importante de esta ciencia es el aspecto de negociación la cual es una
habilidad mental, con un contexto inicial de observación, comunicación y utilización
adecuado de un lenguaje corporal que permita el éxito de la acción solicitada.
Como
gerente neuromanagement es importante saber escuchar antes de poder comunicar,
esto quiere decir que es importante entender el mensaje que está detrás de
nuestra contra parte.
El gerente
debe tener habilidades que le permita generar una empatía y sinergia con todos
en su entorno. Aunque muchas habilidades que mencionamos son las que describen
a un líder, es importante aclarar que un neuromanagement actual basados en sus
habilidades mentales que va desarrollando con: Entrenamientos neurocognitivo,
aprendizajes y nuevas experiencias, auto liderazgo emocional y control de estrés.
Uno de los
principales retos es eliminar la resistencia al cambio, el gerente debe ser
capaz de cambiar las actividades rutinarias permitiendo al celebro un ahorro de
energía, al comprender el funcionamiento de su propio cerebro el puede
influenciar con sus colaboradores.
Aunque
muchos aspectos están altamente relacionados a elementos científico el neuromanagement
debe desarrollar diferentes habilidades intuitivas como emocional, física y
mental, estas como parte fundamentales para encontrar diferentes soluciones a
los problemas que enfrentará diariamente.
Aunque la
neurociencia pueda ser asociada a un estudio científico su aplicación en la
gerencia es considerada importante especialmente porque un gerente debe
gestionar recurso humano y cada recurso es un mundo diferente, es aquí donde
muchos de los patrones que estudia esta ciencia pueden ser utilizada en la gestión
y negociación para el logro de objetivos.
HERRAMIENTA TECNOLÓGICA PARA EL GERENTE EDUCATIVO: Telegram
Telegram es
una plataforma de mensajería y VOIP, desarrollada por los hermanos rusos
Nikolái y Pável Dúrov. La aplicación está enfocada en la mensajería
instantánea, el envío de varios archivos y la comunicación en masa.
Página Oficial: https://web.telegram.org/
Los siguientes videos muestran las funcionalidades de Telegram:
¿COMO APOYA A UN GERENTE EDUCATIVO?
- Es una herramienta de comunicación directa que permite mantener la privacidad de los miembros de los grupos.
- Permite compartir mensajería directa hacia una persona o grupos de personas mediante mensajes de texto, mensajes de voz y videos.
- Es una opción mas segura que whatsapp y con muchas mas funcionalidades para entornos empresariales.
Referencias
